Debt Advisory · CFO por Assinatura
Estruturação de dívida e CFO por Assinatura para empresas comandadas pelo dono, com faturamento anual entre R$ 5 e R$ 80 milhões.
O faturamento cresceu. A operação ficou mais complexa. Mas as decisões de capital, dívida e caixa muitas vezes continuam sendo tomadas do mesmo jeito de quando a empresa era metade do tamanho.
Linhas de crédito acumuladas ao longo dos anos, cada uma negociada isoladamente com o credor do momento. Custo, prazo, garantias e covenants que ninguém revisitou desde a assinatura.
Você sabe quanto tem hoje. Saber com segurança onde ele estará em seis meses — antes de assumir um compromisso grande — é outra história.
Expandir, captar, renegociar, vender. Nas decisões que definem os próximos cinco anos, o dono decide sozinho — ou apoiado por quem nem sempre está do mesmo lado da mesa.
A empresa precisa da experiência de quem já viu esse filme, mas nem sempre precisa — ou comporta — uma estrutura executiva integral.
Nada disso é falha de gestão. É o custo natural de crescer mais rápido que a estrutura. A Ivitu existe para fechar esse intervalo — por dois caminhos.
Alguns clientes precisam resolver uma operação de capital específica. Outros precisam de estrutura financeira contínua. A Ivitu atua nos dois casos — e é comum um caminho levar ao outro.
Estruturação e renegociação de dívida do lado da empresa: desenho da operação, preparação do material e condução da negociação com bancos, fundos e credores.
Diagnóstico da estrutura de capital, desenho da operação-alvo, material de apresentação no padrão que bancos e fundos esperam, apoio na abordagem aos credores e condução da negociação até o fechamento — ou até a conclusão de que a operação não deve ser feita. Sempre com alguém do seu lado da mesa que conhece o outro lado de tanto negociar com ele.
Atuação independente, do lado da empresa — sem empurrar produto, sem defender interesse do credor.
A experiência de um CFO sênior dentro da sua empresa, em dedicação parcial e recorrente — sem os mais de R$ 700 mil por ano de uma estrutura própria.
Rotina financeira estruturada: projeção de caixa, acompanhamento de indicadores, preparação para decisões de capital, interlocução com bancos e investidores — com presença recorrente na operação, não um relatório mensal por e-mail.
Número de clientes limitado por desenho. Cada um recebe atenção direta do sócio, porque a entrega não é delegada a uma esteira.
Nos dois caminhos, quem conduz é quem assina: +20 anos em finanças corporativas, +R$ 2 bilhões em operações estruturadas e experiência em crédito, M&A e na cadeira de CFO.
Quem assina
Fundador da Ivitu Advisory
São mais de 20 anos de experiência em finanças corporativas, com participação em mais de R$ 2 bilhões em operações estruturadas — incluindo crédito bancário, BNDES, debêntures, FIDCs e dívida internacional.
Ocupou a cadeira de CFO por quase uma década, liderando as decisões financeiras e respondendo pelo número em empresas em crescimento acelerado, entre elas Me Poupe!, uma das maiores plataformas de educação financeira do país, e Agriness, referência em tecnologia para o agronegócio.
Na Ivitu, dedica essa experiência a um número limitado de empresas comandadas pelo dono — do desenho da operação à mesa de negociação.
Pós-graduação em Finanças Corporativas e Investment Banking pela FIA · Aprovado no CFA Level I
Uma leitura estruturada da situação: endividamento, caixa, garantias, demonstrações e capacidade real de pagamento. Antes de propor qualquer caminho, entender o que existe — e o que a empresa de fato comporta.
A recomendação em cima do diagnóstico: tipo de operação, estrutura, prazo, garantias, sequência de negociação — e também o que não vale a pena fazer.
A Ivitu conduz o processo: material, abordagem ao mercado, negociação, interlocução com credores e contrapartes, até o fechamento da operação — ou até a conclusão de que ela não deve ser feita.
Tudo começa com uma conversa — sem custo e sem compromisso. Se a Ivitu não for a estrutura certa para o seu momento, você sai da conversa sabendo disso.
Experiência em indústria, distribuição, saúde, educação, tecnologia e agronegócio
Sou acionista da empresa, e a GBO [hoje Ivitu] me ajudou a ter clareza de como estavam os resultados financeiros, com ótimas proposições de caminhos a seguir.
O Guilherme foi nosso CFO por 3 anos. Fez a gestão financeira da nossa unidade no Brasil e nos Estados Unidos. Além de muito bom em Planejamento Financeiro, foi essencial nas captações de recursos e negociações com diversos fornecedores.
Guilherme gerenciou as finanças de forma impecável e atuou como peça-chave no direcionamento estratégico da empresa. Ele transforma desafios em resultados e eleva o nível de qualquer equipe.
Uma conversa inicial, sem custo e sem compromisso, para entender se a Ivitu é a estrutura certa para o seu caso.
A forma mais rápida de começar. A conversa abre no seu WhatsApp, com o Guilherme do outro lado.
Agendar conversa